Κεντρικό σημείο της παρέμβασής της ήταν ότι η πραγματική βιωσιμότητα αποτυπώνεται στον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, στη στήριξη των ανθρώπων τους και στη σύνδεσή τους με την κοινωνία. Όπως τόνισε, οι επιχειρήσεις οφείλουν να υπερβαίνουν τα βραχυπρόθεσμα κριτήρια απόδοσης και να επενδύουν στη μακροχρόνια παρουσία, την αξιοπιστία και την ανθεκτικότητα, ειδικά σε περιόδους αβεβαιότητας.
Επικαλούμενη τον μύθο του Αίσωπος «Ο λαγός και η χελώνα», η κυρία Ιουλία Τσέτη υπογράμμισε ότι η συνέπεια και η επιμονή αποτελούν τα θεμέλια της βιώσιμης επιτυχίας.
Αναφερόμενη στον τομέα της υγείας και των βιοεπιστημών, επισήμανε ότι η καλή δημόσια υγεία αποτελεί βασική προϋπόθεση για μια βιώσιμη οικονομία και κοινωνία. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην «οικονομία της μακροζωίας» και στις εξελίξεις σε πεδία όπως η Αναγεννητική Ιατρική και η Επιγενετική, που δημιουργούν αυξημένες ανάγκες για εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό. «Το ζητούμενο δεν είναι μόνο να ζούμε περισσότερο, αλλά να ζούμε καλύτερα», σημείωσε.
Ο ανθρώπινος παράγοντας
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στον ανθρώπινο παράγοντα, χαρακτηρίζοντας τους εργαζομένους ως αναντικατάστατους συνεργάτες σε κάθε στρατηγική βιωσιμότητας. Τόνισε την ανάγκη διατήρησης ταλέντου στην Ελλάδα, σε μια περίοδο που το φαινόμενο του brain drain παραμένει έντονο, επισημαίνοντας τη σημασία ανταγωνιστικών συνθηκών εργασίας και θεσμικής στήριξης.
Παράλληλα, η επικεφαλής του ΟΦΕΤ ανέδειξε τον ρόλο των βιοεπιστημών ως στρατηγικού κλάδου για το μέλλον, τόσο σε επίπεδο οικονομίας όσο και κοινωνικής προόδου. «Η βιωσιμότητα είναι ο τρόπος που επενδύουμε, καινοτομούμε και εμπνέουμε τους νέους να παραμείνουν στον τόπο μας», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Στο πεδίο της τεχνολογίας, στάθηκε ιδιαίτερα στον μετασχηματιστικό ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης, η οποία –όπως είπε– μπορεί να μειώσει δραστικά τον χρόνο ανάπτυξης νέων προϊόντων, ακόμη και από πέντε χρόνια σε λίγους μήνες. Υπογράμμισε, ωστόσο, ότι η τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να λειτουργεί συμπληρωματικά προς τον άνθρωπο και όχι ως υποκατάστατό του.
«Οι εργαζόμενοι είναι οι σύμμαχοί μας. Η νοοτροπία και η αφοσίωση είναι αξίες που η τεχνητή νοημοσύνη δεν μπορεί να αποκτήσει», τόνισε, επισημαίνοντας παράλληλα την ανάγκη θέσπισης σαφών κανόνων και ηθικών πλαισίων για την ανάπτυξή της.
Αλληλένδετοι πυλώνες
Κλείνοντας, συνέδεσε τη βιωσιμότητα με την ανθεκτικότητα και την αξιακή ηγεσία, υπογραμμίζοντας ότι βιωσιμότητα, ανταγωνιστικότητα και κερδοφορία δεν είναι αντικρουόμενοι στόχοι, αλλά αλληλένδετοι πυλώνες ενός σύγχρονου επιχειρηματικού μοντέλου.
Στη συζήτηση συμμετείχαν επίσης η κυρία Αλεξάνδρα Πάλλη, πρόεδρος του CSR Hellas, και ο κ. Ανδρέας Α. Παπανδρέου, καθηγητής Περιβαλλοντικών Οικονομικών στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ενώ τον συντονισμό είχε ο δημοσιογράφος Γιώργος Ευγενίδης.
