Ο Σ.Ι.Κ.Ε., με 52 κλινικές-μέλη σε όλη την Ελλάδα, εκπροσωπεί έναν δυναμικό και ανεξάρτητο τομέα της ιδιωτικής υγείας, που απασχολεί πάνω από 3.000 εργαζομένους και συνεργάζεται με 1.500 ιατρούς όλων των ειδικοτήτων. Μέσω της συμμετοχής του στο InnoHealth Forum, ο Σύνδεσμος επιβεβαίωσε τη στρατηγική του δέσμευση για καινοτομία, ποιότητα και βιώσιμη ανάπτυξη στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης σε ένα περιβάλλον με μεγάλες προκλήσεις εξαιτίας του clawback και της εφαρμογής των ποιοτικών κριτηρίων.

Η τοποθέτηση της προέδρου του ΣΙΚΕ

Στο πλαίσιο της διήμερης εκδήλωσης, η Πρόεδρος του Σ.Ι.Κ.Ε. και Γενική Γραμματέας του Δ.Σ. του ELITOUR, Βανέσα Δεληχρήστου, συμμετείχε ως ομιλήτρια στο πάνελ: «Οι Πάροχοι Υπηρεσιών Υγείας και οι Ειδικοί στην Ιατρική Τεχνολογία Επιταχύνουν την Καινοτομία».

Κατά την τοποθέτησή της, η κυρία Δεληχρήστου ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο που διαδραματίζουν οι ιδιωτικές κλινικές στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού συστήματος υγείας. Εστίασε ιδιαίτερα στη συμβολή τους στην αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας και τη συνεχή επιμόρφωση του επιστημονικού προσωπικού, υπογραμμίζοντας την ανάγκη του ψηφιακού μετασχηματισμού για το μέλλον της υγείας στην Ελλάδα.

Όπως επεσήμανε, ο ψηφιακός μετασχηματισμός άρχισε να εφαρμόζεται στα μέλη -κλινικές του Σ.Ι.Κ.Ε και δεν αφορά απλώς την υιοθέτηση νέων τεχνολογικών εργαλείων, αλλά την πλήρη αλλαγή του τρόπου με τον οποίο σχεδιάζονται, προσφέρονται και παρακολουθούνται οι υπηρεσίες υγείας.

Η δυναμική παρουσία του Σ.Ι.Κ.Ε. συνέβαλε ουσιαστικά στην ανταλλαγή ιδεών και στην αναζήτηση στρατηγικών προσεγγίσεων για τις σύγχρονες προκλήσεις στον τομέα της υγείας, ενώ παράλληλα, ανέδειξε τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων του κλάδου της υγείας, θεσμικών φορέων και τεχνολογικών πρωτοβουλιών, ως βασικό παράγοντα για την προώθηση της καινοτομίας και τη διαμόρφωση ενός πιο αποτελεσματικού και βιώσιμου συστήματος υγείας.

«Σε οριακό σημείο επιβίωσης οι ιδιωτικές κλινικές»

Στο πλαίσιο των παραπάνω, η κυρία Δεληχρήστου, εκφράζοντας τους προβληματισμούς του Σ.Ι.Κ.Ε για ακόμα μια φορά, δήλωσε: «Οι υπέρογκες επιβαρύνσεις από το clawback και το rebate έχουν φέρει τις ιδιωτικές κλινικές σε οριακό σημείο επιβίωσης. Με ποσοστά που ξεπερνούν το 60%, η βιωσιμότητα πολλών μονάδων απειλείται άμεσα και σοβαρά, ενώ στερείται η δυνατότητα επενδύσεων σε ανθρώπινο δυναμικό και υποδομές. Συνεχίζουμε να αναζητούμε ακόμα δίαυλο επικοινωνίας με τον ΕΟΠΥΥ, γεγονός που επιτείνει το αδιέξοδο. Ζητούμε άμεση επανεξέταση του πλαισίου, με δίκαια και διαφανή κριτήρια, ώστε να προστατευθεί η συνέχιση της λειτουργίας μας και η απρόσκοπτη παροχή υπηρεσιών υγείας στους πολίτες της χώρας».

Οι προτάσεις που κατατέθηκαν

Tέλος, κατέθεσε συγκεκριμένες προτάσεις:

• Ενίσχυση του προϋπολογισμού του ΕΟΠΥΥ και αλλαγή φιλοσοφίας στη διαχείριση των πόρων.
• Προσαρμοσμένα ποιοτικά κριτήρια, με έμφαση στη φροντίδα, τη συμμόρφωση και την ασφάλεια, αντί για αποκλειστικά ποσοτικές παραμέτρους.
• Διαφάνεια και έγκαιρη ενημέρωση στον μηχανισμό clawback, ώστε να επιτρέπεται προσαρμογή και πρόληψη.
• Μείωση της προείσπραξης clawback στο 30%.
• Ρύθμιση οφειλών claw back προηγούμενων ετών σε 120 δόσεις.
• Θεσμοθέτηση διαβούλευσης πριν την εφαρμογή νέων μέτρων, με τη συμμετοχή όλων των παρόχων.
• Διακριτοί προϋπολογισμοί για τις μικρές κλινικές, με βάση τις γεωγραφικές και λειτουργικές συνθήκες.
• Τεχνική και οικονομική στήριξη για την εφαρμογή ποιοτικών απαιτήσεων, ώστε η ποιότητα να επιτυγχάνεται στην πράξη και όχι απλώς τυπικά.