To Εθνικό Σύστημα Υγείας έχει το περισσότερο μόνιμο και επικουρικό προσωπικό που είχε ποτέ, δήλωσε σήμερα ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους ο οποίος πρόσθεσε αυτή τη στιγμή διατίθεται περισσότερο από ένα δισεκατομμύριο σε καινούργια νοσοκομεία με ανακαινίσεις Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών και δημιουργία νέων κτιρίων.
Σε συνέντευξη που παραχώρησε στο ραδιόφωνο του ΣΚΑΪ 100,3, ο υφυπουργός έκανε λόγο και για μεγάλη ενίσχυση των πτητικών δυνατοτήτων του ΕΚΑΒ εν μέσω αυξημέρνων αναγκών λόγω καλοκαιρινής περιόδου.
Αρχικά, ο Υφυπουργός αναφέρθηκε στα βήματα που πραγματοποιούνται προς ένα καλύτερο Εθνικό Σύστημα Υγείας: «Να πούμε που θέλουμε να πάμε, ποιος είναι ο οδικός χάρτης και ποια είναι τα βήματα που πρέπει να κάνουμε. Τι θέλει ο πολίτης; Θέλει να είναι ένα ισχυρό, δωρεάν και δημόσιο σύστημα να δίνει καλές, ποιοτικές, αξιοπρεπείς υπηρεσίες, σαν μία προηγμένη Ευρωπαϊκή χώρα, η πρόσβασή του να είναι εύκολη, απρόσκοπτη και να προσαρμοστούμε σε αυτό που έρχεται. Να εκσυγχρονιστεί το σύστημα υγείας, να δίνουμε τις θεραπείες τελευταίας αιχμής και να προσανατολιστεί πέρα από την ασθένεια, στην πρόληψη, στην εξατομίκευση σε κάθε πολίτη. Αυτά είναι οι βασικές αρχές για το που θέλουμε να πάμε. Για να πάμε εκεί, ειδικά σε ένα σύστημα που προέρχεται από δύο κρίσεις, η μία είναι τα χρόνια των μνημονίων που στέρησαν πόρους, προσωπικό και ήρθε αμέσως και η κρίση της πανδημίας, αφήνοντας το προσωπικό στα όρια της εξάντλησης, αλλά βγάζοντας τον κορονοϊό. Ένα σύστημα με όλα τα προβλήματα που λέμε, τα έβγαλε πέρα εκεί που δεν τα καταφέραν άλλα. Για να γίνει αυτό, υπάρχει ένας οδικός χάρτης, με προσπάθειες οι οποίες ξεκινούν, εδώ θα πω λίγο τους άξονες για να τα βάλουμε όλα κάτω. Το πρώτο είναι να ενισχυθεί το προσωπικό, το δεύτερο είναι οι υποδομές, το τρίτο είναι η ψηφιακή αναβάθμιση».
Αναφερόμενος στο προσωπικό, επεσήμανε πως το Εθνικό Σύστημα Υγείας έχει το περισσότερο μόνιμο και επικουρικό προσωπικό που είχε ποτέ: «Αυτή τη στιγμή, έχουμε στους γιατρούς 10% αύξηση, 7% στο νοσηλευτικό προσωπικό και αντίστοιχο ποσοστό στο διοικητικό προσωπικό. Ο Ευαγγελισμός μπορεί να έχει μία αύξηση στους γιατρούς 15%, έχουν δημιουργηθεί νέα τμήματα, αναβαθμίζονται οι ιατρικές υπηρεσίες μέσα στο νοσοκομείο. Παράλληλα, πρόσθεσε πως έχουν δοθεί πάρα πολλά κίνητρα στους γιατρούς: «Έχουμε νέα φορολόγηση εφημεριών, έχουμε αύξηση μισθών, έχουν δοθεί κίνητρα στις άγονες περιοχές. Με όλα αυτά, ακόμη και στις περιοχές που ήταν προβληματικές τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια, καταφέρνουμε να καλύψουμε τις θέσεις και από τις 300 θέσεις που έχουμε προκηρύξει στις άγονες περιοχές, έχουν καλυφθεί οι 200. Και αυτό έχει γίνει, για πρώτη φορά, μετά από πολλά χρόνια στη χώρα μας. Το νοσοκομείο στην Κω είχε πρόβλημα με τους παθολόγους. Αυτή τη στιγμή, έχουμε υποψηφιότητες και θα προσλάβουμε μόνιμους παθολόγους στην Κω».
Σε ό, τι αφορά τις κτιριακές υποδομές, ο Υφυπουργός τόνισε: «Το πρωί επισκέφθηκα, με τον κύριο Γεωργιάδη, το νοσοκομείο «Σωτηρία» που είναι σε εξέλιξη δύο πολύ μεγάλα έργα. Αυτή τη στιγμή, αναγείρεται ένα υπερσύγχρονο ογκολογικό κέντρο. Έχουμε καταφέρει στο χρόνο της ακτινοθεραπείας να είμαστε στον μέσο ευρωπαϊκό χρόνο, με τα μηχανήματα που θα προσθέσουμε, θα πάμε και λίγο καλύτερο από το μέσο ευρωπαϊκό όρο. Το κτίριο αυτό θα είναι έτοιμο σε ένα χρόνο από σήμερα. Είναι ακόμα ένα ολόκληρο κτίριο και ανακαινίζουμε άλλες τρείς κλινικές, 3.000 τ.μ. στο Σωτηρία. Αυτή τη στιγμή, έχουμε περισσότερο από ένα δισεκατομμύριο σε καινούργια νοσοκομεία με ανακαινίσεις Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών, δημιουργία νέων κτιρίων, όπως το κτίριο του Σωτηρία, το κτίριο στο Παπανικολάου στη Θεσσαλονίκη, το Ογκολογικό Νοσοκομείο της Λαμίας. Όλα αυτά θα φέρουνε ένα άλλο Εθνικό Σύστημα Υγείας».
Αναφορικά με τον νοσοκομειακό χάρτη, σημείωσε πως θα ξεκινήσει και εκεί υπάρχει ένα πολύ συγκεκριμένο σχέδιο: «Έχουμε ένα τελείως διαφορετικό οδικό δίκτυο, σε σύγκριση με πριν από σαράντα – πενήντα χρόνια και έχουμε και άλλες τοπικές συνθήκες. Θα υπάρξουν διάφορες φάσεις. Η πρώτη θα περιλαμβάνει και μεταφορές τμημάτων και κλινικών στην Αττική. Υπάρχουν νοσοκομεία που έχουν ένα πολύ μεγάλο αριθμό πνευμονολογικών κλινικών, όπως το νοσοκομείο Σωτηρία, ενώ στο Ασκληπιείο της Βούλας δεν έχουμε πνευμονολογική κλινική και δεν καλύπτουμε πλήρως την εφημερία».
Επιπλέον, έκανε ειδική αναφορά στα οικονομικά των νοσοκομείων, τα οποία τόνισε πως δεν γίνονται αντιληπτά στον πολίτη: «Πέρυσι όμως, κλείσαμε μία από τις καλύτερες χρονιές. Τα νοσοκομεία έχουν καταφέρει τα τελευταία δύο χρόνια να έχουν προϋπολογισμό αρχές Ιανουαρίου. Αυτό το αυτονόητο δεν υπήρχε πάντα και έγινε έχοντας εξυπηρετήσει περισσότερους ασθενείς, νοσηλεύσει περισσότερους ασθενείς, χειρουργήσει περισσότερους ασθενείς. Αυτό οφείλεται σε ένα πολύ καλό προγραμματισμό, σε πολύ σφιχτή παρακολούθηση των οικονομικών. Αυτό είναι ο κανόνας και ο κανόνας αυτός είναι απαράβατος».
Ο κ. Θεμιστοκλέους έκανε επίσης αναφορά στο ηλεκτρονικό σύστημα ιχνηλάτησης των ασθενών: «Με το βραχιολάκι έχουμε πλέον σαφή εκτίμηση του χρόνου αναμονής στα Επείγοντα και έχουμε παρατηρήσει μείωση του χρόνου αυτού. Το επείγον περιστατικό δεν έχει αναμονή. Ένα περιστατικό το οποίο είναι ελαφρύ, στον Ευαγγελισμό, από τις 9 ώρες έχει φτάσει στις 5 ώρες και θα εξηγήσω λίγο τις 5 ώρες ως γιατρός, ο οποίος έχω εργαστεί σε Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών για αρκετά χρόνια. Όταν το περιστατικό φτάνει στο νοσοκομείο, η διαλογή το εξετάζει, δίνει μια σειρά αναμονή και ο γιατρός λέει ότι θα πρέπει να εξεταστεί από παθολόγο, από καρδιολόγο, από νευρολόγο, να κάνει απεικονιστικές εξετάσεις, να κάνει καρδιογράφημα και αιματολογικές εξετάσεις. Ήδη σας είπα, έξι διαφορετικά τμήματα. Φανταστείτε εσείς το απόγευμα σας να πάτε σε έξι διαφορετικούς γιατρούς, για να δούμε λίγο πως βγαίνουν. Δεν είναι λοιπόν, χρόνος αναμονής, είναι χρόνος παραμονής στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών».
Για την αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ασθενείς πρόσθεσε: «Το πρόγραμμα αφορά όλους όσους νοσηλεύονται στα δημόσια νοσοκομεία. Μέχρι στιγμής έχουν σταλεί 10.000 SMS. Έχει απαντηθεί περισσότερο από το 30%. Οι ερωτήσεις είναι 35, χρόνος συμπλήρωσης είναι τα 3 λεπτά. Τα πρώτα στοιχεία θα τα έχουμε τις επόμενες μέρες, γιατί πρέπει να σχηματιστεί ικανοποιητικός αριθμός για να μπορούν να βγουν συμπεράσματα. Τα στοιχεία βεβαίως και θα ανακοινωθούν. Η αξιολόγηση δεν είναι καταγραφή γνώμης ή δημοσκόπηση, είναι εργαλείο διοίκησης. Αναφέρουμε πολύ συγκεκριμένο παράδειγμα: Μας λένε σε ένα νοσοκομείο ότι η καθαριότητα δεν είναι ικανοποιητική. Ο διοικητής θα πρέπει να το βελτιώσει άμεσα. Αν δεν το κάνει, έχει και ποινές, είναι συνδεδεμένο με την αξιολόγησή του και μπορεί να φτάσουμε μέχρι την παύση».
Τέλος, για τις αυξημένες ανάγκες της καλοκαιρινής περιόδου και την ενίσχυση του ΕΣΥ πρόσθεσε: «Ένα παραπάνω αεροπλάνο από τη δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, ένα περισσότερο ελικόπτερο στην Πάρο με το Βελέντζειο Ίδρυμα και θα προστεθεί και τις επόμενες μέρες, από τη δωρεά της Εθνικής Τράπεζας, ένα ελικόπτερο στη Ρόδο. Αυτή είναι μία πολύ μεγάλη ενίσχυση των πτητικών δυνατοτήτων του ΕΚΑΒ. Έχουμε αυξήσει τις δυνατότητες του ΕΚΑΒ περίπου 20%. Στη Χαλκιδική έχουμε 7 βάσεις και μηχανές ταχείας ανταπόκρισης. Οι χρόνοι έχουν πέσει στα 7 με 8 λεπτά. Στα μεγάλα νησιά που δέχονται τουρισμό, Κως, Ρόδος, τα νησιά των Κυκλάδων από το ένα ασθενοφόρο στη βάρδια, έχουμε δύο και μηχανές ταχείας ανταπόκρισης. Η Αθήνα από τα 55 ασθενοφόρα έχουμε αυξήσει περίπου 10 ασθενοφόρα σε κάθε βάρδια».
